#valutazioneagile

#valutazioneagile

E’ un evidenza diffusa che i normali metodi di valutazione, focalizzati sul singolo, non portano a grandi risultati. Il focus si sposta verso l’autovalutazione all’interno del team con l’obiettivo non di cercare il colpevole ma di migliorare la prestazione globale del team.
Incentivi o premi in denaro si sono dimostrati poco efficaci in quanto la tendenza è di ottimizzare la relativa area specifica, senza guardare all’interesse globale. Una possibilità è di usare valutazioni soggettive e non misure asettiche.

#valutazione #performance #team #people

#peoplepotential

#peoplepotential

Le aziende, per rispondere ai cambiamenti del mercato, si trovano sempre di più a cercare di far leva, più che sulle competenze tecnice, su quelle personali,
Un fattore chiave è abilitare le persone ad essere autonome anche attraverso lo scambio di feedback che aiutano ad aggiustare la rotta nel percorso verso la ritrovata autonomia e crescita

#lever #softskills #enableautonomy #feedback 

#happiness

#happiness

Nel lavoro non va sempre tutto bene; quindi la felicità non è sperare che invece tutto vada per il verso giusto. Il focus deve essere sulla crescita e la soddisfazione dell’io e nel valorizzare quello che mi circonda. Lavorare insieme e realizzare continuamente e incrementalmente in un ambiente che ci permette di sfruttare al massimo le nostre potenzialità

 

#happiness #peoplegrown #potential #peolple

#happiness@agile

#happiness@agile

I principi e Valori Agili permettono alle persone di essere se stesse immettendole nel percorso della felicità. Un ambiente aperto ci permette di affrontare gli eventi positivamente rispondendo ai cambiamenti. In pratica. “quando le persone sono autonome sono più felici”
La Conferenza Agile People Day nasce con l’intenziomne di approfondire proprio questi

 

#happiness #empoweredpeople #change #people

#companycharacteristics

#companycharacteristics

Le aziende fanno ancora fatica a muoversi verso la creazione di un ambiente psicologicamente sicuro. Per dare il proprio massimo le persone devono poter sperimentare, fare errori, innovare senza timori. Anche l’approccio di coaching può aiutare le persone che hanno le informazioni ad agire prendendo la corretta decisione.
#people #nofear #experiment #action #coaching #safeenvironment

#notlosecontrol

#notlosecontrol

In ambienti complessi non è possibile avere il controllo su tutto. E’ necessario essere flessibili così da non dover controllare tutto. Il percorso per essere Agili passa attraverso la scelta di dare il controllo, in maniera sempre crescente, alle persone che hanno le necessarie informazioni per agire o prendere una decisione corretta.


#incremantalcontrol #enablepeople #complexenvironment

#personeagili

#personeagili

Permettere agli individui di essere e conoscere se stessi senza sforzarsi di essere quello che si pensa gli altri si aspettino da noi che, per inciso, non sapremo mai. Questo spesso aiuta ad utilizzare le effettive capacità e potenzialità delle persone e può far si che il rendimento del team sia più grande della somma di quello dei singoli

#people #beyourself  #potentiality #morethansum #enableagility

#peoplecontribute

#peoplecontribute

The starting point to make the company better is People loving their work. Every people can contribute to improve his working environment.
Openness, to be receptive, taking risk, experimenting are needed. Agile and people right mindset live together

Il punto fondamentale per contribuire a migliorare l’azienda in cui si lavora è amare quello che si fa. Ogni persona può contribuire a migliorare l’ambiente lavorativo
Sono necessarie apertura mentale, ricettività, una giusta dose di rischio sperimentando. Un approccio agile può prendere piede solo con le persone con il mindset adatto

#people #beyourself  #potentiality #morethansum #enableagility

#agilecompany

#agilecompany

Being trusted and facing open, transparent, valuable leader people can feel right led in the right environment. This is the foundation point to implement an auto alimented loop of action and accountability surrounded by a safe environment where finger pointing is not admitted.
It’s so hard to do, but result pays the effort.

E’ laplaciano che le persone si sentono ben guidate e a proprio agio se i loro leader nelle aziende ripongono in loro fiducia e sono openmind, trasparenti e di valore.
E’ la base per creare un circolo virtuoso di azione e responsabilità circondati da un ambiente sicuro dove è possibile sperimentare.
E’ difficile da fare, ma è appagante.

#people #beyourself  #potentiality #morethansum #enableagility

#agilepeople

#agilepeople

Le persone coraggiose sono guidate dalla necessità di uscire dalla loro zona di confort. Le persone sono più spinte a sperimentare se si sentono non giudicate e al sicuro. Apertura mentale, conoscenza e confidenza di se a beneficio del grupppo sono il premio. E’ un circolo virtuoso che abilita le persone e le rende agili.

#people #experiment #selfconfidence  #openness  #confortzone #enableagility